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À quoi sert un Bilan de Compétences ?
Selon le décret du 02/10/1992 (92-1075), le Bilan permet aux salariés d’analyser leurs compétences professionnelles et personnelles, leurs aptitudes, leurs motivations afin de définir un projet professionnel ou, le cas échéant, un projet de formation.

En d’autres termes, le Bilan donne la possibilité,
après des années d’exercice d’un métier, de faire le point pour rechercher une nouvelle fonction au sein de votre entreprise ou encore de vérifier l’idée d’une réorientation professionnelle à l’externe :
en faisant le point sur les compétences acquises au travers de l’expérience directe de votre travail ou par la pratique d'activités de loisir (rendre visible les compétences cachées) pour les valider et les capitaliser.
de mieux comprendre les facteurs de motivation, les goûts, les critères de choix qui ont influencé votre parcours professionnel jusqu’à aujourd’hui.
de vérifier et de construire un projet réaliste de gestion de votre carrière en vous appuyant sur cette connaissance de vous-même.

Comment se déroule un Bilan de Compétences ?

Il se déroule en 3 phases identifiables :

1 - Phase préliminaire :

Prise de contact avec le demandeur pour l’informer des objectifs et du processus du Bilan de Compétences, de déceler ses besoins et attentes concernant le Bilan de Compétences.

2 - Phase d’investigation

Dans cette phase, sont appliquées toutes les méthodes permettant de dresser un Bilan de Compétences fiable et réaliste.
Il y a une succession d’entretiens individuels et de passations de tests (tests de personnalité, tests de logique, tests verbaux, tests d’aptitudes, tests d’intérêts professionnels…) modulables en fonction de l’objectif du Bilan.
Un travail personnel de réflexion et de recherche d’informations vous sera demandé.

3 - Phase de conclusion
Cette phase a pour objet de vous informer de l’ensemble des résultats du Bilan de Compétences et des perspectives de carrière envisageables.
L’analyse entraîne la formalisation des actions que le bénéficiaire doit entreprendre pour atteindre les objectifs fixés à l’issue du Bilan (plan action). Le document de synthèse vous sera remis. Il ne deviendra définitif qu’après approbation de votre part de son contenu.

Le suivi

Dans une optique de suivi, le processus prévoit un entretien ultérieur (j+90) pour tester le niveau de réalisation des objectifs fixés lors de la phase de conclusion.
Attention : Le Bilan requiert un investissement personnel important.

Qui réalise le Bilan de Compétences ?
Les Conseillers Bilan sont des psychologues du travail diplômés, des professionnels du conseil en management ayant une expérience significative dans le domaine de l’orientation professionnelle et de la pratique des Bilans de Compétences.

Information, Renseignement, Prise de rendez-vous
01-49-40-61-11 - fax : 01-49-40-61-16
mail: cirp@iutsd.univ-paris13.fr